抓实抓细基层党建知识4：基层党支部如何推动党建与业务深度融合提质增效 ——党建引领聚合力 赋能促发展

抓实抓细基层党建知识4：基层党支部如何推动党建与业务深度融合提质增效

——党建引领聚合力 融合赋能促发展

富源县人民医院党委办公室主任 章锋

2025年9月4日 星期四

新时代，推动党建与业务深度融合是党建创新的首要任务。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，习近平总书记系列讲话精神，以党建引领促进深度融合，成效斐然。

建机制，突出党建引领扛主责

全面加强党的领导是推动党建与业务融合的关键。首先，要用好党建引领指挥棒。该医院充分发挥党建五个引领作用，探索形成了“1+5+N”党建品牌，全力推动医疗业务和服务能力双提升。其次，下好议事规则一盘棋。细化完善《党委会会议议事规则》《院长办公会议议事规则》等21项制度，充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。最后，建好党务机构驱动器。将党的建设和机构设置、经费保障等纳入医院章程，单独设立党委办公室，配备专职工作人员5人，实现了党建组织工作有人干、党务推动业务有落实。

筑堡垒，聚焦功能发挥促主业

坚持支部建在科室，是深化党建与业务深度融合的重要举措。一是设置有为基层支部。优化设置党支部，确保规范化建设率100% 达标。按照“六有十上墙” 党支部标准化建设要求，改造提升标准化党员活动室，全力打造规范化党员活动阵地。优化设置了10个党支部，改造提升了10 个标准化党员活动室。二是开展有味组织生活。持续丰富拓展“三会一课”、主题党日等内容和形式，提高干部职工的政治自觉和思想自觉。每年开展主题党日活动12 次、讲授党课60余次、医技先锋党建座谈会6次、健康义诊主题党日活动13次。三是实施有效培养工程。认真落实“双带头人”“三培养”人才培养机制，让党务干部岗位成为学科带头人重要的提升平台。10名党支部书记中有9名为科室主任，占比达90%；27名支委成员中，中层干部占比达 85%。

强队伍，推动培育人才担主角

人才是推动事业发展的核心力量。一是吸纳高端人才进医院。采取多种方式加大人才引进、管理、培养力度，建立中层干部能上能下的任用机制。近三年来，引进硕士研究生19名，招聘本科学历253人，先后有37名优秀职工竞聘为中层干部。二是培养业务骨干成党员。培养一批党员骨干优秀团队，增强学科建设的内生动力。近三年来，新发展党员 35 名，其中本科以上学历党员占比 95%、中级以上职称占比 20% 以上。三是选拔优秀党员进班子。对政治过硬、医技突出、医德高尚的党员干部进行重点培养，近三年来，先后有 2 名党员业务干部进入医院领导班子、13 名党员提拔为中层干部。

优服务，提升医疗保障抓主线

提升服务质量是党建与业务融合的重要落脚点。一是聚焦医护，提升主动服务意识。建立双向转诊工作群，成立床前探视小组，及时解决患者就医过程中的困难和问题。2025 年以来，该医院共探视2.5万人次，倾听并采纳患者及家属对医院各项工作改进的意见建议100余条。二是聚焦群众，提升义诊活动质效。坚持以“资源下沉、服务乡亲”为主题，每年到乡镇（街道）开展免费义诊活动，为群众提供检查、发放药品、进行技术培训等服务。三是聚焦患者，提升便民服务温度。开设午间门诊、夜间门诊，推广互联网医院使用，加装外挂电梯，设置志愿者服务站、母婴室等，不断提升患者就医体验。在2023年公立医院绩效评价中，门诊患者满意度为94.54，住院患者满意度为94.54，员工满意度为94.66。

严作风，营造风清气正守底线

良好的作风是事业发展的保障。一是建立一本档案。完善医务人员医德医风考评制度，全覆盖建立医务人员医德档案，将医德医风表现与晋职晋级、岗位聘用、评先评优和绩效考核直接挂钩，实行医德一票否决制。二是压实两个责任。采取清单化明责、项目化履责、常态化督责做法，压紧压实医院党风廉政建设主体责任，强化医院纪委监督检查职能。三是统筹三项监管。以清廉医院建设为抓手，加强对重点岗位、重点科室、重点人员的监督管理，将日常监督、专项检查、年度考核有机结合，严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，切实营造风清气正的医疗环境。

综上所述，基层党支部要通过建机制、筑堡垒、强队伍、优服务、严作风等举措，推动党建与业务深度融合提质增效，为基层医疗卫生健康事业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。